|
|
陈中华：李亚鹏做，由政府做
李亚鹏十七年坚守嫣然天使公益，用 7244 万善款资助 4609 名唇腭裂患儿，让超 1.1 万例手术落地，这份民间力量的坚守令人动容。但民办非营利医院因租金上涨、经营困境陷入腾退危机，也折射出一个深层命题：公共服务的完善，既需要个人与社会组织的热忱参与，更离不开政府的制度保障与责任担当。 李亚鹏的 “做”：民间公益的温度与局限 李亚鹏的公益实践，为公共服务提供了鲜活的补充样本。从 2006 年发起嫣然天使基金，到创办国内首家民办非营利儿童医院，他用持续投入打破了 “名人公益流于形式” 的偏见，十七年零财务违规的记录，以及困境中仍坚持善款专项用于患儿手术的承诺，彰显了民间公益的公信力。 但这场危机也暴露了民间力量的天然局限。面对租金翻倍上涨、特殊时期经营压力，缺乏政策扶持与长效保障的民办公益机构难以独撑。即便短期内获得 27 万网友 1700 万元的捐款驰援，新院址对接取得进展，也无法从根本上解决同类机构的生存困境 —— 公益不能只靠个人 “情怀兜底”，更不能依赖舆论发酵后的临时救援。 政府的 “应做”：搭建公益可持续的制度框架 根据《“十四五” 公共服务规划》，基本公共服务以政府为主导，非基本公共服务需政府引导与社会参与相结合。对唇腭裂救治这类普惠性医疗服务，政府的责任从未缺位，更需主动补位。 建立专项扶持政策，为公益医疗减负。针对民办非营利医疗机构，可推出租金补贴、税收减免、融资贴息等定向支持，避免因运营成本过高导致服务中断，让公益机构 “能行善、能生存”。 完善监管与衔接机制，保障服务连续性。在机构经营纠纷中，应建立患儿治疗衔接通道，确保已预约手术、在治患儿不受影响，同时通过第三方监管强化善款使用透明度，兼顾公益公信力与各方合法权益。 搭建资源对接平台，促进多元协作。政府可牵头整合医疗资源、场地资源与社会资金，推动公益机构与公立医疗体系合作，形成 “政府托底、社会参与、专业支撑” 的可持续模式，让民间公益的热忱有处安放。 李亚鹏的坚守，让我们看到了民间公益的强大能量；而这场危机，更让我们认清了政府在公共服务中的核心作用。公共服务的完善从来不是非此即彼的选择，个人的热忱是温暖的火种，政府的制度是稳固的炉架。 当政府为民间公益搭建起更完善的保障体系，当社会组织的活力得到充分释放，才能让每一份善意都能持久发光，让更多需要帮助的人免受困境之扰。这既是公共服务的应有之义，也是社会治理走向成熟的必然路径。 东方政法服务中心主任陈中华
|
